経営者の「変えたい」を、現場の「できる」へ。

患者さんや地域に必要とされる薬局を、これからも続けていきたい。その想いがあっても、「利益が思うように残らない」「制度への対応が進まない」「経営方針が現場に伝わらない」といった悩みを、一人で抱えている経営者の方は少なくありません。

私は、薬剤師としての現場業務から、薬局長、複数店舗の運営、組織づくりまで、経営と現場の双方に携わってきました。その中で大切だと感じてきたのは、正しい方針を示すだけでなく、現場が納得し、実行できる形にすることです。

ValuePresenceでは、経営の数字と現場の状況を一緒に確認し、「何を優先するか」「誰が、何を、いつまでに行うか」を具体化します。提案して終わるのではなく、実行後の変化を確かめ、必要な見直しまで伴走します。

目指すのは、一時的な数字の改善だけではありません。患者さんに必要なサービスを提供しながら、職員が育ち、自分たちで改善を続けられる薬局づくりです。

課題が整理できていなくても構いません。まずは、今困っていることをお聞かせください。